新员工入职引导培训资料(doc 37页)

新员工入职引导培训资料目录：
第一部分 总述
第二部分 入职引导人的重要作用

 

新员工入职引导培训资料内容简介：
    新进员工的感受与期望1、当新进员工最初接触企业，到他成为企业一员的过程中会做出多少次决策，做出多少次徘徊，付出多大的勇气。可以由一个人谈谈他求职的经历（分有工作经历与应届毕业生）。
    让新进员工满意，就是要尽可能的达到员工对公司的期望，这其中绝大部分是由主观思想决定的，一部分由工作环境造成的，那么我们做的就是让我们的热忱从思想上感到他。

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