某公司高层考核指标体系(doc 74页)

某公司高层考核指标体系目录：
第一部分、高层考核指标
1、总经理考核指标
2、营销副总经理考核指标
3、运作副总经理考核指标
4、总工程师考核指标
5、总经理秘书考核指标
6、营销副总经理助理考核指标
7、运作副总经理助理考核指标
第二部分 营销部门
1、营销规划部
2、营销规划部部长考核指标
3、市场营销员考核指标
4、渠道管理员考核指标
5、销售部
6、销售部部长考核指标
7、销售部部长助理考核指标
8、销售导购岗位考核指标
9、门市经理考核指标
10、门市业务员考核指标
11、售后服务部
12、售后服务部部长考核指标
13、售后服务部部长助理考核指标
14、客户服务中心管理考核指标
15、售后服务部安装班长考核指标
16、售后服务部安装组长考核指标
17、工程销售部
18、工程销售部部长考核指标
19、工程销售业务员考核指标
20、国际业务部
21、国际业务部部长考核指标
22、国际业务部业务员考核指标
第三部分、运作部门
1、采购部部长考核指标
2、原材料采购考核指标
3、辅料采购考核指标
4、生产部
5、生产部部长考核指标
6、生产部部长助理考核指标
7、干燥车间主任考核指标
8、四面刨车间主任考核指标
9、带锯车间主任考核指标
10、油漆车间主任考核指标
11、包装车间主任考核指标
12、仓储部
13、仓储部部长考核指标
14、原材料管理考核指标
15、成品库管理考核指标
16、辅料库管理考核指标
17、低值易耗品管理考核指标
第四部分、质量技术管理部门
1、质量管理部部长考核指标
2、质量主管考核指标
3、审核主管考核指标
4、质量工程师考核指标
5、质量检验员考核指标
6、研发部部长考核指标
7、研发工程师考核指标
8、研发工程师考核指标
9、工艺工程师考核指标
第五部分、综合管理部门
1、财务部部长考核指标
2、财务会计岗位考核指标
3、成本会计考核指标
4、预算审计岗位考核指标
5、财务部出纳考核指标
6、收银员岗位考核指标
7、人力资源部部长考核指标
8、薪酬考评管理岗位考核指标
9、人事管理岗位考核指标
10、行政部部长考核指标
11、综合文秘岗位考核指标
12、后勤管理岗位考核指标
13、财产管理岗位考核指标
14、接待岗位考核指标
15、保安岗位考核指标
16、电工岗位考核指标
17、司机岗位考核指标
18、厨师岗位考核指标
19、勤杂工岗位考核指标
20、战略发展部部长考核指标
21、战略规划员岗位考核指标

 

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