员工绩效考核的结果(doc 15页)

员工绩效考核的结果目录：
第一章 总则
第二章 考核体系
第三章 考核实施
第四章 考核结果的应用
第五章 考核面谈与绩效改进
第六章 考核结果的管理
第七章 附则

员工绩效考核的结果内容简介：
    为建立和完善事业部人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，对员工进行客观、公正地评价，并通过此评价合理地进行价值分配，特制订本办法。严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。
    本办法适用于事业部职能部除管理干部以外的全体员工，二级子公司可参照本办法建立各单位内部的绩效考核制度（二级子公司财务人员统一由事业部财务管理部进行考核）。

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