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针对提案改善奖励准则(doc 11页)

所属分类:
绩效考核
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相关资料:
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针对提案改善奖励准则(doc 11页)内容简介

针对提案改善奖励准则目录:
第一条  为鼓励本公司全体从业人员踊跃提供有利于公司营运的改进意见,以提高公司的经        营效率并促进民主管理,特制订本奖励标准。
第二条  改善提案(以下简称提案)所涉及的内容应为下列项目之一
第三条  提案内容若涉及下列事项者概不受理:
第四条  提案手续规定如下
第五条  为使改善提案能得到顺利正确的处理,本公司成立提案审查委员会(以下简称委员        会),其组成状况如下
第六条  审查委员除经理或厂长为当然的委员之外,其余的应由经理或厂长指派专人担任,        其名额要根据需要决定,从审查委员中公推一人为主任委员。每次审查提案时由提        案改善组负责说明
第七条  推行委员由各部门主管担任。
第八条  各委员的权责规定如下
第九条  提案审查委员会要遵循提案处理的组织程序处理下列事项
第十条  提案处理审查程序如下
第十一条  提案由处理组及推行委员会裁定为采用、不采用、保留三种。
第十二条 提案根据其性质分为开发性提案、一般性提案、技术性提案和问题要点提案

 


针对提案改善奖励准则内容简介:
第一条  为鼓励本公司全体从业人员踊跃提供有利于公司营运的改进意见,以提高公司的经营效率并促进民主管理,特制订本奖励标准。
第二条  改善提案(以下简称提案)所涉及的内容应为下列项目之一:
1.管理方法方面的改进事项。
2.制造技术、操作方法、作业程序及机器设备的改进等方面的事项。
3.产品质量提高方面的事项。
4.设备的重新设计或修改方面的事项。
5.新产品开发以及制成品及包装的外观方面的改进事项。


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