岗位评估与岗位分析(doc 10页)

岗位评估与岗位分析目录：
一、岗位分析的操作
二、岗位说明书的编写及其误区
三、岗位评价的价值
四、岗位评价的操作

 

 

岗位评估与岗位分析内容提要：
    岗位分析和岗位评价都是人力资源管理中操作难度比较大，同时又是意义非常重大的一项基础工作，必须给予高度重视，在实施时应非常慎重。同时，它们都不是一成不变的，而是一个动态变化的过程，随着企业的发展和组织结构的变化，必须给予适时的修正。只要把这个基础打好了，可以说人力资源管理的一切工作都可以做到有根有据，规范化的管理就可以实现，以人为本的管理也就有了坚实的基础。 

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