企业管理准则(doc 7页)

某公司管理准则目录：
第一章    总    则
第二章    经理办公会议
第三章    公文处理
第四章    内部呈批
第五章    印章使用
第六章    机要文书
第七章    接    待
第八章    其    他
第九章    附    则

某公司管理准则内容纲要：
第一章    总    则
    第一条为使11公司系统的办公工作实现规范化、程序化、制度化，迸一步加强管理和协调，明确办公程序，提高办公效率，保障和促进11公司战略目标的实现及各项业务的发展，制定本制度。
    第二条总公司办公室负责本制度的组织实施和管理监督。
第二章  经理办公会议
    第三条总公司经理办公会议分为管理工作会和业务工作汇报会。
    第四条每月第一、二、四周的周一上午8：40分召开管理工作会议，由总经理（或指
定其他总公司领导）主持，总公司其他领导及各管理部门正副职总经理（主任）参加，必要时指定人员列席。主要研究公司重大事项，如经营战略、重大经营决策、重要规章制度；决
定重大投资或贸易项目、重要对外关系、主要工作部署以及需要经理办公会议讨论研究的其它事项。

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