企业会议管理知识(ppt 33页)

企业会议管理知识目录：
一、為什麼要開會？
二、別人怎麼開會？
三、日本人怎麼開會？
四、你該怎麼開會？

 

企业会议管理知识内容提要：
現代企業隨時編織、任務導向，因此會議愈來愈重要
    但會議卻佔據了企業活動大部分的精華時間
台灣人工作時數全世界最長，開好會對台灣企業更顯重要
日產汽車靠著有效的會議革命，省下了六十億日圓成本，未來三年預計還可省下三百億日圓所以，有效開會，穩賺不賠！
會議前置：
測試簡報系統運作
會議開始：
報告背景 (Briefing)
動腦時間 (40分鐘是腦力激盪的上限)
中場休息 (整理並挑出幾個值得討論的idea)
最後討論，去蕪存菁
會議結束

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