如何创建企业的培训与挑战(ppt 51页)

如何创建企业的培训与挑战目录：
一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效

 

如何创建企业的培训与挑战内容提要：
公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,
必须对公司的战略目标实现有促进作用
培训路径图:
人力资源部根据公司发展方向，制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。
强制与自愿相结合
全员与各部门相结合
一般与重点相结合

..............................