人力资源薪酬与岗位绩效报告(ppt 34页)
人力资源薪酬与岗位绩效报告(ppt 34页)内容简介
人力资源薪酬与岗位绩效报告目录:
一、薪酬体系咨询方法
二、绩效管理体系咨询
三、岗位设计
人力资源薪酬与岗位绩效报告内容提要:
衡量一个组织中不同职位之间相对价值,并在尽可能一致的条件下,系统地决定企业职位相对排序的过程
把这些职位放入恰当的级别或层次的过程……
1. 员工招聘:
根据公司人力资源管理制度、人力资源发展计划和业务需求,选择招聘渠道,颁布发招聘信息,组织测评甄选,保证公司各部门业务工作需要。
2. 拟定制度:
根据公司发展需要和主管的安排,拟定人力资源管理及开发制度,经批准后负责组织实施、监督和指导落实,实现公司的人力资源管理规范化。
3. 工资/考勤:
根据公司人力资源管理制度和工资、考勤管理规定,负责总部各部门考勤报表的审核、统计汇总以及工资核算,保证公司总部全体员工的工资发放。
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