员工绩效考核准则(doc 5页)

员工绩效考核准则目录：
（一）总则
（二）业绩考核
（三）能力评价

 

员工绩效考核准则内容简介：
（一）总则
第一条 目的
本规定旨在充分了解员工的能力、适应性及工作成绩，从而在开发人力资源时，谋求人事管理的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励工作的公正合理。
第二条 员工考核的种类
根据员工考核工作的主要目的，可将其分为业绩考核与能力考核。业绩考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度做出评定；能力考核是在提升员工时，根据过去的情况，按职务高低和级别所要求的能力与适应性进行测评。
第三条 考核者的职责
对员工进行业绩和能力考核，是经营管理必不可少的重要手段，也是树立公司形象、实现经营战略意图的手段。因此，考核者应把考核当作自己的重要职责，努力提高工作效率。
第四条 考核原则
为了使员工考核做到公正严格，考核者必须严守下列原则：
1. 在整个考核期间，必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核；
2. 不被个人情感所左右，同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向，按本公司规定进行考评；
3. 考核期以外的事实和业绩不予考虑。

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