人力资源管理系统项目分析(ppt 164页)

人力资源管理系统项目分析目录：
一、项目背景
二、对项目需求的理解、分析和建议
三、项目实施方法和预期成果

 

人力资源管理系统项目分析内容提要：
中国白色家电处于整合期，原材料价格上涨为企业整合提供了绝好的机会。强势企业凭借规模和成本优势，压缩盈利空间以淘汰弱势企业，提升产品集中度。整合以竞价和压缩利润为代价。
专业家电零售网络，以大规模统购统销的模式，成为价格的决定者。零售商之间的剧烈竞争加剧了价格下滑，压挤了生产企业的利润空间。
中国白色家电的出口模式主要为OEM，中国政府降低出口退税率，对出口业务讲会带来巨大影响。
欧美等海外市场提高了能效标准，使我国家电出口遭遇技术壁垒，另外由于能源紧缺等因素，对中国家电产品的技术含量，特别是节能技术提出了较大的挑战。
中央空调做为技术进步的产物，以高额利润回报成为了厂商竞相追捧的新增长点。

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