员工考核准则(doc 3页)

员工考核准则目录：
第一条 目的
第二条 考核者的分类
第三条 被考核者的分类
第四条 考核者的职责
第五条 考核的种类
第六条 考核的实施
第七条 考核的特殊情况
第八条 最终评定的档次划分
第九条 评定结果的处理
第十条 其他

 

员工考核准则内容简介：
第一条 目的
为使本公司的员工考核工作科学化、合理化、规范化，特制订本规程。
第二条 考核者的分类
考核者分为第一次考核者、第二次考核者和最终评定者。第一次考核者应为被考核者的直接上司，第二次考核者应为第一次考核者的上司，最终评定者为公司总经理。在考核过程中应注意以下几点：
1. 在同一部门中，如果有两名以上第一次考核者，则有必要在考核者之间进行协调，以便使考评结果均衡化；
2. 人力资源经理有权对第二次考核的结果按系统内平衡的要求进行调整。
第三条 被考核者的分类
被考核者按职称进行划分。

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