某企业新进人员管理规范(doc 4页)

某企业新进人员管理规范目录：
第一条 人员的增补
第二条 人员甄选主办部门
第三条 甄选委员会的组成
第四条 成绩的评分
第五条 录用情形填报
第六条 录取通知
第七条 报到应缴文件
第八条 试用
第九条 训练计划
第十条 试用期满的考核
第十一条 处分规定
第十二条 试用期间考勤规定
第十三条 停止试用或辞退
第十四条 试用期间的待遇
第十五条 实施及修改

 

某企业新进人员管理规范内容提要：
第一条 人员的增补
各部门因工作需要，需增补人员时，以厂处为单位，提出“人员增补申请书”，依可能离职率及工作需要，临时人员由各部拟订需要人数及工作日数呈经理核准，女性现场操作人员由各部门定期（视可能变化制定期限）拟订需要人数呈经理核准；其他人员呈总经理核准。并于每月5日前将上月份人员增补资料列表送总管理处总经理室转报董事长。
第二条 人员甄选主办部门
经核准增补人员的甄选，大专以上学历由总管理处经营发展中心主办，高中以下学历由各公司（事业部）自办，并以公开登报招考为原则。主办部门核对报名应考人员之资格应详加审查，对不合报考资格或认有不拟条用的情况者，应即将报名的书表寄还，并附通知委婉说明未获初审通过的原因。

..............................