平安保险公司人力资源管理战略研讨(ppt 43页)

平安保险公司人力资源管理战略研讨目录：
一、我们是谁？
二、我们现在在哪里？
三、国外优秀企业在哪里？
四、国内优秀企业在哪里？
五、我们应该在哪里？
六、我们如何到那里？

 

平安保险公司人力资源管理战略研讨内容提要：
平安经过十年的发展，已经经过了高速成长期。已很难再通过大规模招聘来充实员工队伍和干部队伍。
在十年的高速发展中，干部后备队伍的数量和质量均显得匮乏。需要一批极具潜质新生力量充实到队伍中来，为平安的后续发展作好必要的准备。
招聘的新员工将来的定位应在高级管理人员和高级技术人员。
一般岗位的人员变动，可以在现有的员工中解决。

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