中小企业的人力资源管理发展(doc 35页)

中小企业的人力资源管理发展目录：
序言••••1
一、中小企业及在经济发展中的作用•••••2
二、中小企业在人力资源管理上的误区••••2
（一）“人事管理”还是“人力资源管理”•••••3
（二）“家族式管理”还是“职业经理人管理”？•••••3
（三）建立了“现代企业制度”就是“现代企业”？•••3
（四）“薪水留人”还是“事业、感情留人”？••3
（五）“为企业打工”还是“彼此利益共享”？•4
（六）人是“成本”还是“资源”？••••4
（七）人才是“蜡烛”还是“蓄电池”？4
（八）企业 “等不起”人才？•4
（九）“人力资源管理人才”并非企业的“核心人才”？••••5
三、小企业在人力资源管理上存在误区的缘由••••5
（一） 企业的资金实力有限•5
（二） 源有限或行业无吸引••5
（三） 企业主的人格魅力不够5
（四） 中小企业的用人观念滞后••••6
四、企业应该如何进行人力资源的管理•6
（一）、建立企业的远景目标••••7
（二）、注重企业文化•7
（三）、建立正确的人才观•••••7
（四）、采取激励措施•8
（五）给予足够的信任9
（六）、注重沟通•••••10
（八）、重视员工培训•10
（九）、创造和谐的工作环境•••10
（十）、提高领导者的个人魅力•11
五、后记•••13
六、参考文献•••••••12
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