某化工公司人力资源诊断方法分析(doc 32页)

某化工公司人力资源诊断方法分析目录：
1 人力资源现状描述及分析
1.1公司全体员工构成状况描述及分析
1.2中高层管理者构成状况描述及分析
1.3外聘人才构成状况描述及分析
1.4人员变动状况描述及分析
2 人力资源管理诊断
2.1人力资源管理理念及战略规划
2.2人力资源管理组织和基础性工作
2.3人员招聘与培训方面
2.4薪酬、考核与晋升
3 问题综述及建议
3.1 问题综述
3.2 问题解决建议

 

某化工公司人力资源诊断方法分析内容提要：
员工平均年龄理想，年龄结构比较合理。公司全体员工平均年龄为30岁左右，比较年轻。从开拓进取、反映能力、承受压力、成长性等方面来说，都很有潜力，与公司的发展对人才的需求比较相符。从公司员工年龄结构上看，20岁以下的员工有61人，比例为7.05%；在21-30岁之间的员工有499人，比例为57.68%；31-40岁之间的员工有173人，比例为20%，41-50岁之间的员工有75人，比例为8.67%，50岁以上员工为57人，比例为6.6%。这种年龄结构显示出一个成长型企业的特点，年轻后备力量基础雄厚，有利于公司的成长。

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