IPMA素质模型分析(ppt 48页)

IPMA素质模型分析目录：
第一部分 概述 
第二部分 成为业务伙伴  
第三部分 成为咨询顾问  
第四部分 全力关注绩效

 

IPMA素质模型分析内容提要：
了解组织与机构存在的目的，包括它的权限与职责、客户、产品和/或服务，以及如何衡量组织使命完成的有效性。
 能够清楚阐明人力资源活动与成功完成组织使命之间的关系。
 对可能会在将来对组织使命产生影响的因素保持关注。
 研究客户组织的独特文化，以确保人力资源部门能够恰当地针对不同情况提供协助和咨询服务。
注意文化上的差异，并根据不同的文化提供相应的具体服务。
 根据人的需要，了解机构使命的需求以及所处的环境。
了解人力资源在该组织内部所扮演的角色，调整行为和运作方式，以使其与该角色保持一致。

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