人力资源管理基于战略及流程分析(ppt 80页)

人力资源管理基于战略及流程分析目录：
一、案例导入
二、概念
三、职能
四、历史
五、原理
六、意义
七、学习方式

 

人力资源管理基于战略及流程分析内容提要：
HR课程性质：人力资源管理是所有管理 工作的核心
基础课程：心理学、组织行为学、管理学基础
   各类组织（不仅仅是一般意义上的“工商企业，也包括学校、医院、甚至赌场等各种私人的或公共的组织，一切的组织）
  各类管理者（不仅仅是人力资源管理专家）  
人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。
对人力资源进行开发性投资所形成的可以带来财富增殖的资本形式。
人力资本指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其表现出来的能力。
人力资本存在于人身上,表现为潜力 体力
凡是资本都能带来利润,人力资本不例外
人力资本可用数量,质量来度量
人力资本投资是回报率最高的投资

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