联想公司人力资源战略与发展(ppt 63页)

联想公司人力资源战略与发展目录：
一、人力资源战略的形成
二、管理三要素“建班子、定战略、带队伍”
三、“带队伍”之文化、培训
四、班子建设与决策推进

 

联想公司人力资源战略与发展内容提要：
建立合适的组织结构，落实岗位责任制；
制定令行禁止的严格的规章制度；
采用充分调动积极性发挥创造力的激励方式；
加强企业文化建设，增强公司凝聚力；
加强内部培训，培养骨干队伍和领军人物。
价值观是人们对事物的重要性的主观判断，是人的行为的基本驱动力，是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向，进而形成世界观的基础。
一个富于创造的企业，必定有它的理想，正是这个理想，向未来显示出这个企业之于社会的意义。员工们将从这个理想中看到自己作为集体一员的意义。正是从这里，人们感受到生活的意义。

..............................