人才测评业务方法与评价技术(ppt 66页)

人才测评业务方法与评价技术目录：
一、人才测评业务存在的理由
二、人才测评的基本假设与评价技术
三、一个典型的人事决策咨询项目
四、构建评估系统项目

 

人才测评业务方法与评价技术内容提要：
行业背景——发展迅速、双寡头垄断
公司背景——省级上市公司、市场占有率达到90％
招聘职位——市场经营部总经理、计费中心总经理和副总经理
系统构划
考虑问题的系统化、结构化和层次感，灵活性和前瞻性
商业意识
商业视野、经验；对部门工作在商业系统中的价值的理解；
团队领导力 
在团队中的影响力和控制力、激励与发展团队的能力；
环境适应性
与公司企业文化的融合程度；成就动机和责任意识；工作风格与环境的配合程度；
沟通与协作
按工作要求与不同对象进行针对性的和有效的沟通；与不同部门协同工作的意识和主动性；
运作执行
对部门工作的计划、组织、推行、监控的能力。

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