摩托罗拉企业人才管理发展(ppt 38页)

摩托罗拉企业人才管理发展目录：
1、企业发展与人才资本管理
2、招募人才
3、开发人才
4、激励人才
5、留住人才
6、变革时期的人才管理

 

摩托罗拉企业人才管理发展内容提要：
吸收人才的常见误区
付不起高工资
 企业所处的行业不“性感”
企业正处在动荡或困难时期
人力资源部门工作不得力
吸引人才的十大要素：
1、富有挑战性的工作和技术环境
2、与业绩挂钩并随市场调整的薪酬
3、可信赖的领导
4、灵活性和信任感
5、培训/职位发展
6、所有者身分
7、沟通
8、自由地发挥创造
9、愉快的工作环境
10、灵活的福利计划

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