某公司人事部年度工作计划书(ppt 25页)

某公司人事部年度工作计划书目录：
第一部分、人力资源类工作计划工作内容
1、人员招聘
2、绩效考核
3、员工培训
4、职业发展
第二部分：行政类工作——团队建设

 

某公司人事部年度工作计划书内容简介：
思路分析：
1、2011年是公司上市后快速发展的一年，人力需求将迅猛增加、逐步到位。
2、利用上市公司号召力和春节后人才流动的高峰期这些机会，补充一些来自安防尤其是对讲行业的高端人才和优秀的基础人才，作为培养储备或进行人力资源的更替。
3、改善目前招聘渠道、流程，增加招聘投入，适应2011年人才猛增需求。
4、在2009年绩效考核的基础上实现2011年的内部培养与晋升，提拔和任用有上进心、不断学习提升的内部员工。

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