招聘与配置的实施方法(ppt 65页)

招聘与配置的实施方法目录：
第一节 员工的招聘与配置
第二节 招聘准备
第三节 招聘实施
第四节 招聘活动的评估方法
第五节 劳务外派与引进

 

招聘与配置的实施方法内容简介：
    企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引有能力又有兴趣到企业任职的人员，从中选出适宜的人员予以录用的过程。

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