人力资源管理的创新观念(ppt 230页)

人力资源管理的创新观念目录：
一、海尔发展状况简介
二、海尔人力资源管理转变的四个时期
三、海尔人力资源管理的创新观念
四、海尔人力资源管理体系的基本架构
五、海尔培育高素质员工队伍的核心工具－OEC管理

 

人力资源管理的创新观念内容简介：
    海尔在国际市场上从小到大，从弱到强。在欧、美、日等发达国家，海尔从默默无闻到知名度大增；在中东、东南亚等发展中国家，海尔树立起品牌美誉度。世界著名跨国公司把海尔当作主要竞争对手来研究。
    解决“国际化”的问题，形成国际化的人力资源管理体系。（集团成立人力资源开发中心，由人事管理进入人力资源管理）解决人员素质的提高与企业的快速发展不相适应的问题。（建立海尔大学、国际培训中心、海尔经贸学院、培训学校，形成各级人员的培训网络，提高人员素质）

 

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