人力资源管理导论(ppt 25页)

人力资源管理导论内容简介：
    人力资源管理包括影响到公司和员工之间关系（人力资源）性质的所有管理决策和行为（Specktor,1984)人事与人力资源管理乃在于透过各种管理功能，促使人力资源的有效运用，以达成组织的目标（Schuler,1987)人力资源管理乃负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动（Sherman,1992)人力资源管理是指影响雇员的行为、态度以及绩效的各种政策、管理实践以及制度（Noe等，2001）总结：人力资源管理是指为实现组织的战略目标所完成的与人员获取、选拔、开发、定薪等相关的一系列人员管理活动。（我的理解）。
    人力资源管理的重要性人力资源管理是实现资源合理配置的首要问题人力资源管理是企业长久不衰的组织保障人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面人力资源管理是企业不断创新的原动力人力资源管理是企业和社会稳定成长的重要保证。
    战略的含义：战略是企业在分析环境的基础上对企业未来发展的总体的、系统的、长远的规划。战略管理：企业通过制定战略、实施战略来实现企业的目标，使企业从一个层次向另一个较高层次发展。战略管理是企业管理的最高层次。它包括战略制定、战略实施、战略评估等几个层次。战略管理的层次性：总公司的战略管理、业务战略管理、功能部门（人力资源管理部门等）的战略管理和基层的战略管理。功能部门的战略管理要围绕着企业总的战略目标来进行。

 

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