企业培训方法的建立(ppt 76页)

企业培训方法的建立目录：
1．建立培训制度
2．制定培训规划（计划）
3. 培训方法
4．培训管理
5．执行培训计划
6．培训效果评估
7. 培训质量控制
8. 员工职业发展规划

 

   

企业培训方法的建立内容简介：
    企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献，所采取的有计划、有系统的活动。
    组织学习力是组织的警觉变化、预估影响、作出反应、调整安排的自创未来的能力。表现为围绕有关组织发展的信息，对未来的准确的预警能力，对事物的全面认知能力，对信息的处理和沟通能力，对变化的调整能力。

 

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