公司绩效考评的方法(doc 36页)

公司绩效考评的方法目录：
一、总则
二、考评的对象和考评周期
三、考评机构、考评时间与考评程序
四、考评方法及主体，考评维度，考评权重设计
五、考评结果的使用
六、申诉及其处理
七、.............

公司绩效考评的方法内容简介：
    绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。第一条、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。第二条、考评的原则1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差； 3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准；4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。

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