某集团新员工培训管理制度(doc 30页)

某集团新员工培训管理制度目录：
第一章：总则 
第二章：培训内容和形式 
第三章：培训组织与管理 
第四章：受训者的权利与义务 
第五章：培训计划 
第六章：培训实施 
第七章：培训评估 
第八章：培训费用 
附录一：新员工培训管理办法 
第一章：总则 
第二章：培训管理 
第三章：通识训练 
第四章：部门内工作引导 
第五章：部门间交叉引导 
第六章：新员工培训评估 
附录二：岗位技能培训管理办法 
第一章：总则 
第二章：高层管理人员的培训 
第三章：中层管理人员的培训 
第四章：基层员工的培训 
附录三：员工外派培训管理办法 
第一章：总则 
第二章：外派培训人员资格 
第三章：外派培训处理程序 
第四章：外派培训工资 

 

某集团新员工培训管理制度内容简介：
    为了使企业内部员工的业务素质和技能满足公司发展战略和人力资源发展的需要，公司对员工应进行有计划、有系统的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，特制定本管理办法。
    公司以“服务于企业利益、服务于企业员工”为目标，在考虑公司持续稳定发展基础上，尊重员工个性与发展要求，通过多样化的培训不断提高员工的素质与工作技能，把因员工能力不足和态度不积极而导致的人力成本浪费控制在最小限度，为公司提供各类合格的管理人员和专业人员。

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