人员选聘与配置定义(ppt 40页)

人员选聘与配置定义目录：
1、导言
2、员工能力
3、基本原则
4、具体做法
5、岗位招聘
6、正确甄选
7、求职面试
8、留住人才
9、案例分享
10、系统评估
11、系统评估

人员选聘与配置定义内容简介：
     企业经营的目的不在于追求眼前的利益，而在于长期利益。选择最佳人选是最重要的，无论如何强调也不过分。若想达到经营目标，就要尽可能挑选优秀人才。若拥有优秀才能的员工，再加以训练，并给予使其成功制胜的武器，要达至经营目标就容易多了。
    最优秀的经营者总是找出具有才干的人才，让他做自己想做的事，并且对他所做的事不加以干涉。

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