企业薪酬系统的设计方案(ppt 96页)

企业薪酬系统的设计方案目录：
一、人力资源框架
二、薪酬的目的 -- 薪酬推动行为
三、报酬体系
四、薪酬方案的目标
五、薪酬系统的构成 
六、关于职位的定义
七、什么是工作分析/职位分析
八、...........

企业薪酬系统的设计方案内容简介：
    工作分析（job analysis）也可称之为职位分析。它是一种系统地收集和分析与职位有关的各种信息的方法。这些信息包括职位的职责内容、任职资格、职位关系、工作环境等。工作分析的产出-职位说明书。
    招聘—— 新设职位设置岗位的必要性，人员编制的依据，与外部竞争者比较的基础    benchmark，确定机构需要的技能、知识
    排序法企业组织中普遍地存在着价值排序有限且抽象的孤立因素，无法帮助我们直接对各职位的价值进行排序根据企业最终目标，依靠权威以及组织内部的政治过程，确定各职位的价值排序把职位等级系列，当作工资等级系列的基础，这是实践中行之有效的做法。

 

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