我国企业平衡计分卡的应用(doc 37页)

我国企业平衡计分卡的应用上当：
一、我国企业经营业绩评价现状简析 
（一）业绩评价以财务为主，忽视非财务指标的作用 
（二）业绩评价体系不能准确评估企业价值 
（三）业绩评价未能和企业战略相结合 
（四）业绩评价系统选择上存在着误区 
二、平衡计分卡简介 
（一）平衡计分卡的基本原理 
（二）平衡计分卡的平衡作用 
（三）平衡计分卡的因果关系 
三、平衡计分卡在国内外的应用以及易出现的问题 
（一）平衡计分卡在国内外的应用 
（二）平衡计分卡应用过程中易出现的问题 
四、平衡计分卡在我国应用的可行性分析 
（一）我国企业应用平衡计分卡的困难与障碍分析 
（二）我国企业应用平衡计分卡应具备的条件 
（三）关于关键业绩指标（Key Performance Indicator, KPI）的设置 
（四）平衡计分卡的缺陷 
（五）结论 
五、我国企业应用平衡计分卡的几点建议 
（一）切勿照抄照搬其他企业的模式 
（二）树立业绩评价指标体系应随企业环境变化而变化的观念 
（三）要重视企业信息系统的构建 
（四）正确对待实施成本和获得收益之间的关系 
（五）实施应与激励制度相结合 

我国企业平衡计分卡的应用内容简介：
    企业的经营业绩评价系统不仅是对企业家或经营者实施奖惩的依据，而且是基于企业战略的管理控制系统得以顺利运行的基础。在我国，由于长期以来缺乏严格、规范、科学的企业管理实践以及管理理论的创新和发展，使得我国企业的业绩评价方法相对较为滞后，产生了诸多问题，削弱了我国企业在国际市场上的竞争力。

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