企业绩效管理计划的概念(ppt 44页)

企业绩效管理计划的概念目录：
第一节 绩效管理概念及绩效循环
第二节 绩效计划与绩效辅导
第三节 绩效评估与绩效反馈
第四节 绩效结果应用

 

企业绩效管理计划的概念内容简介：
    绩效管理是一个过程，即首先明确公司要做什么（公司战略、年度经营计划和管理改进目标），（将年度计划分解为季度月度计划，落实到部门、岗位），并设计衡量工作做得好坏的维度和标准（绩效计划），在实施绩效计划的过程中，考核者对被考核者进行监督和辅导（绩效辅导），在一个考核期结束后对被考核者的工作成果或行为进行评价（绩效考核），并就考核结果与被考核者进行沟通，指出优缺点，共同制定改进办法（绩效反馈），最后根据考核成绩对被考核者进行奖惩（考核结果运用）。企业绩效管理是对企业整体绩效、部门绩效、员工绩效等进行系统考核、评估、诊断以及持续改进的管理过程。

 

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