企业工作改善的步骤(ppt 105页)

企业工作改善的步骤目录：
一、企业为什么要进行工作改善
二、企业浪费的根源何在
三、企业经常出现的问题有哪些
四、再认识IE、VA及VE
五、IE在工作改善的应用：（是大幅提升效率、产能的武器）
六、VA及VE在工作改善之应用：(是提升功能与降低成本的利器)
七、怎样透过体质改善做好管理扎根工作
八、企业体质改善获得成功的十大步骤与实施要领
九、............

企业工作改善的步骤内容简介：
    「订单式」生产，若所接到的订单,客户不再续订，则无法利用存量调整以控制生产成本。同业间竞争激烈，为适应顾客需求，难以利用学理上之经济产量及批次制造，得到最经济的成本。 市场变化莫测，订货数量及交货日期、交货方式等时常变更。业务部门为讨好顾客，常故意提早交货日期或提供其它方式的不实情报，扰乱了生产计划部门的作业。

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