《世界是平的》实务篇(doc 35页)

《世界是平的》实务篇目录：
第1章   我正睡大觉，好多工作都外移了
第2章 抹平世界的十辆推土机
第3章 三大汇流与中国妈妈的义肢
第4章 劳斯莱斯还算是一家英国公司？
第5章 相信开放，别以为壁垒有多少帮助
第6章 如果你希望自己和孩子有竞争力
第7章 如果你的国家再不好好拼教育
第8章 给国家业、父母的良心建议
第9章 为什么墨西哥的护国圣像都是中国货？
第10章 企业致胜七大法则
第11章 对许多人来说，世界一点都不平
第12章 戴尔冲突防制理论
第13章 从11/9到9/11：我们需要想象力

 

《世界是平的》实务篇内容简介：
    生平第一次有人在高尔夫球场上要我这样挥杆：“瞄准微软，或IBM。”地点是印度南部的班加罗尔，我正站在KGA高尔夫俱乐部的第一洞开球区，球伴指着果岭正后方远处的两幢钢骨玻璃大楼。打到后九洞，可以看到惠普与德州仪器两栋大楼沿着第十洞球道矗立。此外，开球标志是EPSON提供，球童则戴着3M的帽子。球场外，红绿灯是德州仪器赞助，马路旁的广告看板是必胜客匹萨。
　　这里不是堪萨斯州，绝对不是。但也不像印度。我是到了新世界，旧世界，还是下一个世界？我取法哥伦布，也航向我的探索之旅，来到有印度硅谷之称的班加罗尔。当年哥伦布扬帆西向，虽然没到印度，但已证明地球是圆的。
　　我出发前往印度，一如哥伦布，我也是来印度寻宝。哥伦布寻的是硬件：金银、丝绸、香料——当时的财富之源。我寻的则是软件、脑力、精密运算、光电工程的突破等今日的财富之源。哥伦布所遇到的Indians，他都认为可以抓来当奴隶。我所遇到的Indians，我则是想了解他们为何抢走我们的饭碗？为何成为美欧服务业及资讯业的委外重地？

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