人才培养的开发与建立(ppt 42页)

人才培养的开发与建立目录：
一、需要什么管理者或领导者
二、何为特质（COMPETENCY)
三、特质模型的建立
四、人才培养和开发

 

人才培养的开发与建立内容简介：
    特质是能区分在特定的工作岗位和组织环境中工作绩效的各种个人特征的集合（包括技能、知识、社会角色与自我形象等。）
    工作虽然个体化，但被指定有固定的程序和相对比较稳定的行为方式正确的行为锁定、明确的努力目标、特定的行为程序有持续的机会去观测个体的行为（如持续的监管行为）
    通过对绩优员工以及一般员工的深度访谈（问卷与访谈），获取与绩效相关的特质信息的一种方法。

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