企业绩效管理的基本流程(ppt 41页)

企业绩效管理的基本流程目录：
第一章：绩效、绩效考核与管理的基本理论
第二章：绩效管理的基本流程
第三章：系统的绩效管理体系
第四章：组织实施绩效管理体系的问题与对策
第五章：非系统的绩效考核技术-----员工个体绩效考核系统设计
第六章：系统的绩效考核技术——关键绩效指标法（KPI）
第七章：系统的绩效考核技术——平衡记分卡（BSC）
第八章：系统的绩效考核技术——目标管理与标杆超越
第九章：团队绩效考核技术
第十章：基于素质的绩效考核

 

企业绩效管理的基本流程内容简介：
    绩效管理是系统研究绩效管理过程及规律、管理架构、管理方式及方法的一门科学。其目的是从系统的视角展现绩效管理的全过程，帮助学生从绩效管理的角度理解绩效评估。通过对该课程的学习应使学生比较全面地理解绩效管理在企业管理中的作用，为后续管理实践奠定基础，培养学生将来从事绩效管理的能力。
    从管理学的角度看，绩效是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，她包括个人绩效和组织绩效两个方面。从经济学角度看，绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，绩效是员工对组织的承诺，而薪酬是组织对员工作出的承诺。从社会学的角度看，绩效意味着每一个社会成员按照社会分工所确定的角色承担他的那一份职责

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