企业招聘体系之面试技巧(doc 37页)

企业招聘体系之面试技巧目录：
第1章：准备面试
1.1明确目标
1.2确定岗位要求
1.3决定招聘方式
1.4建立应聘信息处理系统
1.5评估简历
1.6评估应聘者
1.7确定面试人选
1.8安排面试
1.9落实面试地点
1.10确定面试策略
1.11准备面试问题
1.12训练聆听技巧
1.13面试者的准备工作
第2章 进行面试
2.1开始面试
2.2综合评价应聘者
2.3控制面试
2.4解读应聘者的形体语言
2.5进行测试
2.6结束面试
第3章 分析面试结果
3.1记录面试印象
3.2缩减最后面试人选
3.3安排后续面试
3.4检测应聘者对工作的适应能力
3.5确定最后人选
3.6正确对待未录用的应聘者

 

企业招聘体系之面试技巧内容简介：
    面试是人们交流信息的正式渠道。面试者必须清楚这种交流的目的，以确保时间用在介绍或获得相关信息上。
    作为管理者，一个最重要的工作职责就是招聘新雇员。与候选人面对面的交流是检验他们的能力经历，为单位和空缺岗位物色合适人选的最佳时机。做面试准备时，切记面试不仅是考核被面试者，而且要把工作岗位描述清楚，这样被面试者就会知道这份工作是否适合他们。因为你代表公司形象，能不能吸引优秀的人选入围，你起着很关键的作用，所以需要做好各方面的准备。

 

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