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激励的管理理论(ppt 54页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
激励,管理理论
激励的管理理论(ppt 54页)内容简介

激励的管理理论目录:
一、关于管理
1. 管理的定义     
2. 管理的特征
3. 管理者的作用
二、关于激励
1. 激励的定义        
2. 激励的作用
3. 激励下属的十大原则
三、激励的三大理论模式
1. 需求理论  (美  A•H • Maslow)
2. 激励--保健双因子理论  (美 F •Herzberg)
3.公平理论  (美  J •S •Adams)
四、如何有效激励下属的十一种方式

 

激励的管理理论内容简介:
    企业的成功,都是靠人奋斗出来的,员工素质和活力是企业前进的根本推动力!我们只有良好地将企业与员工个人目标结合在一起,并激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧/才能/勤劳/责任心去努力/去创造/去革新,企业才能生存、发展、辉煌!
    在特定的环境下,对组织(团体)所拥有的资源(人\才\物\信息等 )进行有效的计划\组织\领导和控制,以便达成即定组织目标的过程.
    利用一定的手法和技巧作用于人,而充分提高其工作热情,开发潜能,从而完成或超值完成即定的组织目标的管理方式.


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