企业薪酬制度的管理规定(ppt 41页)

企业薪酬制度的管理规定目录：
1、人才竞争是现代竞争的核心                                    
2、人才竞争的根本
3、人才的价值与价格
4、当前企业薪酬制度的问题
5、资历而非能力和绩效导向
6、结构而非水平问题突出
7、几乎没有工资制度
8、..............

 

企业薪酬制度的管理规定内容简介：
    制度内工资等级差别很小，不能体现职位的价值和工作绩效的差别没有正常的升级和降级，工资调整随意性很大没有科学的考核制度，薪酬与考核结果和晋升缺乏联系薪酬调查数据有用但不科学：没有科学界定的W；没有劳动力市场界定；没有科学的市场薪酬（没有工作说明书无法比较）（SKILL，RESPONSIBILITY，EFFORT）。
    薪酬是企业对员工所做贡献，包括他们实现的绩效，付出的努力.时间.学识.技能.经验与创造所付给的相应的回报与答谢。这实质上是一种公平的交易与交换。

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