现代人力资源管理的可持续发展方向(ppt 112页)

现代人力资源管理的可持续发展方向目录：
一、人力资源管理发展的演进
二、现代人力资源管理与企业可持续发展的关系
三、可持续发展的现实依据——市场与客户企业经营价值链
四、企业核心能力与人力资源的系统整合
五、基于战略价值的企业人力资源运行系统
六、人力资源管理的四大机制
七、................

现代人力资源管理的可持续发展方向内容简介:
    高层从大局着眼把握未来人力资源管理发展方向，倡导企业各级管理者都关心人力资源问题，承担人力资源管理责任。角色定位：人力资源战略的倡导者、人力资源政策的制订者、领导团队的建设者、人力资源政策导向的把握者、自我管理者。
    现有直线职能管理体制下，各中心、部门主管是人力资源管理和企业文化最直接的体现者，应承担起相应的职责。角色定位：人力资源政策和制度的执行者、人力资源具体措施的制订者、人力资源管理氛围的营造者。
    人力资源部门从权力机构转变为专业化秘书、咨询机构，对集团人力资源管理起决策支持作用。角色定位：人力资源开发与管理方案的制订者、人力资源政策和制度执行的监督者。人力资源管理人员的专业化

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