企业薪资管理的设计办法(ppt 60页)

企业薪资管理的设计办法目录：
第一章、薪资管理概要
第二章、薪资管理办法方案设计
第三章、前期准备
第四章、设计流程
第五章、技术操作
第六章、方案分析及调节
第七章、薪资确定与调整

 

企业薪资管理的设计办法内容简介：
    企业在进行薪资体系设计时，应该以上述为基本出发点。在设计的每一阶段，都应该考虑所作设计能否满足上述需要。这也是衡量新体系是否切实可行的重要指标。固定工资：本部分薪金为一名正式员工在一月正常工作的前提下可以确定获得的薪酬补偿。该部分薪资不与员工表现挂钩浮动工资：根据员工业绩表现可以获得的现金部分全部薪资收入：固定工资+浮动工资。本部分薪金为一名正式员工可以获得的全部现金收入薪资结构：固定工资、浮动工资及全部薪资收入的比例关系，可以反映一名正式员工的收入构成情况薪资管理办法：公司整体薪资水平在市场上的定位及每层级员工的薪资范围确定情况。

..............................