企业岗位分析的管理过程(ppt 41页)

企业岗位分析的管理过程目录：
第一章、薪酬是什么
第二章、薪酬系统的构成
第三章、岗位分析 - 角色和工作程序
第四章、岗位分析
第五章、岗位分析过程
第六章、岗位/角色描述
第七章、任职者的资格条件
第八章、岗位组织结构图
第九章、岗位分析的用途
第十章、岗位评估 -- 定义
第十一章、...........

 

企业岗位分析的管理过程内容简介：
    通过考查岗位内容和组织结构,用一套连续的,有序的,清晰的方式,在一个组织内部确定不同岗位相对重要性大小的方法

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