企业薪资结构的设计原则(ppt 78页)

企业薪资结构的设计原则目录：
一、工资管理的目的
二、工资管理的六大原则
三、工资管理的基本流程
四、整体薪资管理体系
五、薪酬结构的构成要素
六、薪资结构的要素
七、薪酬结构中的福利要素
八、薪酬体系设计原则：理念
九、职位报酬价值观
十、...........

企业薪资结构的设计原则内容简介：
     薪资设计的目的是协助企业通过整合性的分工和合作，以结合组织、管理和人的力量确保达到经营目标，确保能达到绩效成长率(α%)＞人事费用成长率(β%)之效果，促使企业创造更高的利润。
     企业在人力资源市场中的吸引力与竞争力,强调的是按市场上各类人才的付酬价格来表示本企业内各职务相对价值的大小.其核心是由企业工资设计专家根据地区及行业劳力市场调查结果,拟定出一张标准职务等级系列工资范围来,它包含企业中所有职务等级,每一等级都有下限、中等与上限构成的工资变化范围。

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