某公司薪酬体制的管理定义(doc 31页)
某公司薪酬体制的管理定义(doc 31页)内容简介
某公司薪酬体制的管理定义目录:
第一章:总则
第二章:薪酬结构
第三章:高管人员的薪酬体制
第四章:职能部门的薪酬体制
第五章:市场发展部的薪酬体制
第六章:个人信托部薪酬体制
第七章:投资银行部薪酬体制
第八章:其他业务部门薪酬体制
第九章:其他奖励
第十章:岗贴调整
第十一章:其他
第十二章:附则
某公司薪酬体制的管理定义内容简介:
为适应公司发展的需要,本制度打破原有行政级别工资,员工档案工资实行封存式管理,并按照市场化运作的要求重新制定公司薪酬体系,使员工的薪酬与岗位和业绩紧密结合。制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用,对员工为公司付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。薪酬作为分配价值形式之一,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。公平性原则:薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。竞争性原则:薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。激励性原则:薪酬以增强工资的激励性为导向,通过活性工资和奖金等激励性工资单元的设计激发员工工作积极性。经济性原则:薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。
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