奇正集团薪酬体系的整体设计(ppt 78页)

奇正集团薪酬体系的整体设计目录：
一、奇正现行薪酬体系的分析
二、奇正集团薪酬体系的整体思考
三、奇正集团薪酬体系的设计思路

 

奇正集团薪酬体系的整体设计内容简介：
    现行薪酬体系重建的必要性由于现行薪资体系的缺陷和不足，对奇正集团的激励机制产生不良影  响，其主要体现在以下几个方面：不利于公司全体员工在共同的价值观基础上结成利益共同体,  使公司真正依靠公正合理的价值评价体系和薪酬体系，给每个员工以合理回报。不利于公司提倡能力至上和团队精神，并从根本上摈弃价值分配中 的短视攀比、年资本位、平均主义。不利于公司鼓励员工不断地进行自我开发与自我提高，在公平的机会与条件下，依靠自身的努力与才干，为公司的成长与发展作贡献，并享受人事待遇的好处，实现个人职业生涯的辉煌。不利于公司新的人事考核评价制度的推行，妨碍新的考核评价、晋升与自我开发的制度性目标的实现。
　　　　　　　　

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