您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 岗位职责 >> 资料信息

企业职位评价的方法论(ppt 66页)

所属分类:
岗位职责
文件大小:
2201 KB
下载地址:
相关资料:
企业职位,职位评价,方法论
企业职位评价的方法论(ppt 66页)内容简介

企业职位评价的方法论目录:
1、职位评价的定义
2、职位评价的意义
3、职位评价方法介绍
4、本次职位评价采用的方法:IPE
5、职位评价的原则
6、职位评价评估流程

 

企业职位评价的方法论内容简介:
    职位评价:也称职务评价或岗位评价,指系统地确定职位之间的相对价值从而为组织建 立一个职位结构的过程。它是以工作内容、技能要求、对组织的贡献、组织文化以及外部市场等为综合依据的。
    职位:构成一位员工独立完成的全部工作安排的一系列工作任务。例如,秘书是一个职位,处理函件、管理文件、人事接待、会议记录等职责构成了秘书职位。工作:在同一个组织内部同时在重要或者关键的工作任务方面具有同一性的一组职位,这些职位之间的相同程度很高,对其中任何一个职位进行分析就可以代表对该工作群体中其他职位的分析。例如,某企业办公室有三个秘书,这三个秘书职位就构成一个秘书工作。
     职位评价中所搜集的信息和结果可以为人力资源管理提供依据,例如确定招聘条件、培训技术标准等。职位评价可以使员工与员工之间、管理者与员工之间对报酬的看法趋于一致和满意,从而使员工明确自己的职业发展和晋升途径,便于员工理解企业的价值标准,引导员工朝更高的效率发展。职位评价为员工参与工资确定过程的各个方面提供了机会。


..............................