企业职工职业生涯管理概论(ppt 83页)

企业职工职业生涯管理概论目录：
一、企业管理的两种状态
二、企业管理过程的划分
三、企业全程生涯理论图示
四、价值战略
五、整体化营销学
六、愿景管理学
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企业职工职业生涯管理概论内容提要：
企业管理过程的划分
1.我们从管理学实践的经验出发，将一个企业的管理过程分为四个时期。
2.四个阶段是：创业期、发展期、成熟期、昌盛期。
3.与这四个时期相对应的管理危机是：领导危机、自主权危机、控制危机等。
愿景管理学：
1.个人的能力是由意义和兴奋引起的。当人们相信所做的工作有意义时，就会投入能量。
2.为了使工作有意义，管理者必须确立一个企业前景规划——愿景。
3.让工作实现与愿景有关的结果，并且应该提供奖酬和激励。

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