拓展部职能(doc 8页)

一、 工作职能
（一） 资本运作职能
1、 根据集团发展战略，研究论证集团战略性重组、整合、上市、退出等资本运作构想，提出建议。
2、 根据集团董事会部署，组织编写集团重大重组、并购、上市、融资、退出等实施方案。
3、 在集团的资本运作过程中，承担组织与协调工作。
4、 根据需要，参与、协助集团下属业务板块的并购、重组、上市、退出等资本运作项目。
（二） 开发集团新业务的职能
1、 根据集团的发展战略，协同战略规划部，组织研究可以进行战略性投资的新的产业，寻找适宜的投资机会和项目。
2、 组织编写包括财务、技术、市场分析的新业务项目可行性报告，提交董事会批准。
3、 对于获得集团批准的新业务投资，建立新的业务单元并协助实施。
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