企业培训系统诊断和解决方案(ppt 53页)

企业培训系统诊断和解决方案内容提要：
诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15%
      —培训的认识
       ——五个主要原因
     ——有效培训的系统思考
培训系统解决方案—全面构建学习平台
      ——培训与战略、管理如何一体化发展
       ——一体化推进程序与培训课程体系
       ——培训进阶计划的模式与培训学习平台建立
       ——培训平台的有效运转——通过有效培训管理
特别个案
      ——深度跟进咨询辅导式培训模式
      ——员工职业生涯管理如何落地        
2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
系统培训目标缺乏对战略目标支持
阶段目标或项目目标缺乏相互的连贯性与一致性
缺乏有效的培训需求分析手段，培训成为一种想象与设计
培训与具体业务“断路”，同时也割断了培训与实践力的转化直接性   
有效培训的系统性思考：
1.培训是一种“投资”行为，只有与组织的战略/目标紧密联系才能持久推进改善绩效与发展企业竞

争力作用（培训的双面性、过与投入不足）
2.培训只有与人力资源结构、政策密切统一才能发挥其效力并保持正常推进步骤（考核与任用）
3.培训只有在员工职业发展管理中发挥作用，才会有效调动员工的培训热情，从布使员工的培训由

被动转化为主动
4.培训推进应充分平衡企业的资源与外部资源（有多少资源办多少事，一般资源投入原则）
兼顾现实与未来，保持培训的持续性与继承性（现实绩效提高与未来竞争力需要研究竞争者，内容

进阶）

 

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