人力资源部员工的招募和甄选(ppt 72页)

人力资源部员工的招募和甄选目录：
一、人力资源规划
二、员工的招募
三、员工的甄选

 

 

人力资源部员工的招募和甄选内容提要：
人力资源规划的大纲：
1.人力资源规划的定义
2.人力资源规划的架构
3.人力资源规划如何与组织规划产生关联
人力资源规划过程的步骤
1.决定组织的目标
2.目标设定的层级法
3.预测人力资源需求的方法
人力资源规划的定义：
1.人力资源规划（human resource planning-HRP)亦可称为人力规划或人事规划
2.「适时适所的安排适量的合格人员」的过程
3.一个在特定时间架构内，将组织预期的新增职位与人员供给两者加以配合的系统
4.未来人力资源需求的系统性评估及配合这些需求之必要行动之决定
5.乃是一个决定组织人力资源需求并确保组织能适时适所的安排适量合格人员的过程
人力资源规划如何与组织规划产生关联：
1.对于公司组织的任务有一个清楚的叙述
2.公司职员对工作的承诺
3.对假设有一个明确清楚的叙述
4.一个具有现成资源或可获得资源的行动计划，包括受过训练及有才能的人员

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